谷歌（作者吴晨为财经作家。

因为兴建各项体育馆开支甚大，重蹈主场馆建造过程困难重重，重蹈很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，微软不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

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同样，考虑成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。比如，谷歌如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。

真正想要让大项目按时、重蹈按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

每个举办国奥运相关的基建，微软肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，分家法部分拆根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。

在大多数情况下，噩运大项目不应追求第一、最大、最长、最高。直到写书写到第5个年头，美司他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，美司和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

卡尼曼强调，考虑需要用参照系来替代个人的主观估计。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，谷歌出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

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